Liebe Leser:innen,
wer kennt es nicht. Teams arbeiten zusammen doch irgendwann klemmt es. Und es bleibt die Frage was Top Teams ausmacht. Dies hier sind die 5 aufeinander aufbauenden Stufen:
Zusammenfassung von „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ von Patrick Lencioni
Patrick Lencioni beleuchtet in seinem Buch „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“, warum Teams oft hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Er erklärt die häufigsten Probleme, die Teamarbeit behindern, und bietet Lösungen, um diese Herausforderungen zu überwinden. Die Dysfunktionen bauen aufeinander auf, und nur durch das Adressieren der Ursachen kann ein Team nachhaltig erfolgreich werden.
Hier sind die fünf Dysfunktionen und wie du sie vermeiden kannst:
1. Fehlendes Vertrauen
Die Basis für jede Zusammenarbeit ist Vertrauen. Wenn Teammitglieder Angst haben, sich verletzlich zu zeigen oder Fehler einzugestehen, fehlt die Grundlage für eine offene und ehrliche Kommunikation.
Lösung: Fördere ein Umfeld, in dem Offenheit und Verletzlichkeit akzeptiert werden, beispielsweise durch Team-Workshops und gemeinsame Reflexionen.
2. Angst vor Konflikten
Teams ohne Vertrauen vermeiden oft Konflikte und Diskussionen, was dazu führt, dass wichtige Themen nicht angesprochen werden. Das Ergebnis sind unausgesprochene Spannungen und unzureichende Entscheidungen.
Lösung: Schaffe eine Kultur, in der konstruktive Konflikte erlaubt und als Chance für Wachstum gesehen werden.
3. Fehlendes Engagement
Ohne klare Diskussionen und Entscheidungen fehlt den Teammitgliedern die Bindung an die Ziele. Es entsteht Unsicherheit darüber, wer wofür verantwortlich ist.
Lösung: Stelle sicher, dass alle Teammitglieder an Entscheidungen beteiligt sind und diese klar kommuniziert werden.
4. Vermeidung von Verantwortung
Wenn Teammitglieder keine klare Verantwortung übernehmen oder einfordern, leidet die Leistungsfähigkeit. Dies führt zu einem Umfeld, in dem Fehltritte toleriert und Standards gesenkt werden.
Lösung: Etabliere klare Verantwortlichkeiten und überprüfe regelmäßig die Fortschritte des Teams.
5. Keine Orientierung an Ergebnissen
Ein Team, das sich mehr auf persönliche Interessen oder Abteilungsziele konzentriert als auf die gemeinsamen Ergebnisse, wird nie sein volles Potenzial ausschöpfen.
Lösung: Richte den Fokus auf gemeinsame Ziele und Erfolgskriterien und stelle sicher, dass sie für alle Teammitglieder Priorität haben.
Fazit:
Patrick Lencioni zeigt, dass echte Teamarbeit ein bewusster Prozess ist, der auf Vertrauen, Konfliktbereitschaft, Engagement, Verantwortung und Ergebnisorientierung basiert. Teams, die diese Prinzipien umsetzen, können effektiver arbeiten, Konflikte besser lösen und nachhaltigen Erfolg erzielen.
Auch du möchtest dein Team stärken und suchst nach einem klaren Plan, um Dysfunktionen zu überwinden? Wir stehen bereit und freuen uns darauf, dich kennenzulernen.
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Herzliche Grüße,
dein brainwork® Team
