Entwicklung eines Immobilienprojektes rund um das Thema multifunktionales Konzertzentrum in Anlehnung an Modellen aus USA und Europa.
Skalierbar in der Größe und n-fach reproduzierbar. Konzeption der Immobilie und des Nutzungskonzepts. Interim-Management.
Markenaufbau.
Begleitung der Projektgruppe im Aufbau der Betreibergesellschaft von Gründung bis zur Übergabe in 2024 an weitere Projektpartner.
Projektmanagement, Beratung der Bauleitung, Bauzeitenüberwachung, Teil der Projektsteuerung.
Optimierung der Prozesse und Durchführung.
Begleitung der temporären Bauten in Bula & Bonn Zone.
10 Studios | Volumen 27 Mio. Euro | europaweit einzigartiges Format
Entwicklung eines Immobilienprojektes.
Konzeption Immobilie und Nutzungskonzept.
Begleitung Projektgruppe im Aufbau der Betreibergesellschaft.
Von Gründung bis Übergabe.
Interim Management, Markenaufbau. Übergabe in 2022 an Geschäftsführung.
Aufbau und Ausbau einer Firmengruppe mit in der Spitze 6 Tochterfirmen. Dienstleistung im Markt des Live Entertainments.
Aufbau von Organisationsstruktur & Strategie. Skalierung von zwei Standorten zu fünf. Mitarbeitende von 7 zu 80 und Jahresumsatz von 1,5 zu ca. 7 Mio. Euro.
Eine Besonderheit ist hier, dass dies während der Covid19 Pandemie durchgeführt wurde. Es wurden unterschiedliche Exits Ende 2023 durchgeführt.